Información institucional, organizativa y de planificación.
Hacemos publica nuestra política institucional, organizativa y de planificación, asi como económica, presupuestaria y estadística e indicadores del índice de transparencia INFUT, con el objetivo de avanzar en nuestra idea de transparencia y comunicación con la sociedad en general, siendo proactivos facilitando información sobre nuestra razón de ser, los principios éticos y de conducta, los objetivos que nos proponemos cumplir, …
Cumplimos con el Índice de Transparencia de los Clubs de Futbol (INFUT) que consta de un conjunto de indicadores evaluados a través de “Transparencia Internacional España”. Se evalúa la información sobre el Club, las relaciones con el accionariado, las personas abonadas y aficionadas, así como el público en general, la transparencia económico-financiera y en las contrataciones y suministros e indicadores de la Ley de Transparencia.
1. Normativa aplicable
La normativa aplicable a la sociedad Real Club Celta de Vigo, S.A.D., es:
- Real Decreto Legislativo 1/2010 por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, así como posteriores leyes que introducen modificaciones a la misma.
- Real Decreto 1251/1999, de 16 de julio sobre Sociedades Anónimas Deportivas.
- Real Decreto Legislativo 1514/07 de 16 de noviembre por el que se aprueba el Plan General Contable, las modificaciones recogidas en el RD 1159/2010 de 17 de septiembre y RD 602/2016 de 2 de diciembre.
- Orden 27 de junio de 2000 por la que se aprueban las normas de adaptación del Plan General de Contabilidad a las sociedades anónimas deportivas, en todo lo que no contravenga al Real Decreto Legislativo 1514/07, de 16 de noviembre.
- Ley 10/1990, de 15 de octubre, del deporte estatal.
- Ley 3/2012, de 2 de abril, del Deporte de Galicia.
- Real Decreto 177/1981, de 16 de enero, sobre clubs y federaciones deportivas.
- Código de Comercio.
- Demás normativa aplicable a un Club/SAD profesional (en concreto el Reglamento de Control Económico de los Clubes y Sociedades Anónimas Deportivas afiliadas a la LNFP y los acuerdos de Comisión Paritaria del Consejo Superior de Deportes y la Liga Nacional de Futbol Profesional en la que se aprueba el nuevo modelo de Memoria de las Cuentas Anuales de los Clubes y Sociedades Anónimas Deportivas afiliados a la Liga Nacional de Futbol Profesional
- Normativa de Protección de Datos Personales (LOPD): Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal.
- Directiva 95/46/CE del parlamento europeo y del consejo de 24 de octubre de 1995 relativa a la protección de las personas físicas en lo que respecta al tratamiento de datos personales y a la libre circulación de estos datos.
- Ley 19/2007, de 11 de julio, contra la violencia, el racismo, la xenofobia y la intolerancia en el Deporte.
- Ley 19/2014, del 29 de diciembre, de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno
- Ley 10/2010 del blanqueo de capitales y de la financiación del terrorismo
- Ley orgánica 1/2015, de 30 de marzo, del Código Penal.
- Reglamento interno del Real Club Celta de Vigo S.A.D. Estatutos sociales y Reglamento Interno del Real Club Celta de Vigo, S.A.D. Art. 6 del Real Decreto 203/2010, de 26 de febrero, por el que se aprueba el Reglamento de prevención de la violencia, el racismo, la xenofobia y la intolerancia en el deporte).
- Normativas internacionales. ISO 9001, UNE 19601, ISO 14001
2. Estructura organizativa
El Grupo por dentro
Para el Grupo RCCelta las personas que lo conforman son el principal activo, manteniendo un firme compromiso con el empleo de calidad basado en condiciones de igualdad de oportunidades, independientemente del sexo, edad u otras circunstancias. Desde el Grupo RCCelta se apuesta y trabaja activamente por la alineación de su estrategia y objetivos, con el desarrollo y la profesionalización de las personas que conforman su equipo humano, a través de la motivación y la formación continua.
El organigrama ( Se encuentra en fase de construcción)
3. Planes y programas
Los focos de actuación
Solvencia económica y financiera
- Generar solvencia económica y financiera para soportar y crecer en los negocios, mediante:
- Consolidación de la presencia internacional como elemento generador de ingresos, mediante un plan de internacionalización que arranca con un gira de pretemporada de la temporada 2022/203 del primer equipo por Estados Unidos y México, que busca crecer en ingresos y ganar presencia en diferentes mercados.
- Generación de contenido digital en nuevos nichos de mercado que permita la fidelización de fans, crecimiento de seguidores y extender la marca Celta para conseguir monetizar la presencia en nuevos mercados.
- Búsqueda de nuevas oportunidades de patrocinio que incrementen el valor global de la marca y permitan crecer en ingresos.
Plan de inversiones estratégicas:
- – Inversión en jugadores,
- –Proyecto Factoría del Deporte Gallego- Galicia Sports 360. La aprobación inicial del Proyecto de Interés Autonómico (PIA) es el primer paso para obtener la aprobación definitiva para empezar a acometer las obras de un proyecto de cerca de 300.000m2 desde el que se van a abordar e impulsar distintas facetas del sistema deportivo y va a suponer la generación de empleo, el fomento de la investigación y la cultura y el ocio, para un futuro sostenible.
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- – Continuidad del proyecto de digitalización y Big Data. incorporando nuevas herramientas que liberen el tiempo de las personas para realizar tareas que aporten valor y dotar de herramientas que permitan un mejor análisis y aprendizaje de la relación que tiene la clientela con el Grupo y crear «patrones» que ayuden en la mejora del servicio o ser proactivos en la cobertura de las necesidades futuras que tendrá la clientela. Potenciando el reporting en power bi, pudiendo comparar y analizar datos procedentes de diferentes fuentes, permitiendo fusionar todos los datos y procesarlos, convirtiéndolos en gráficos y tablas con las que extraer decisiones de forma ágil.
Globalización e internacionalización de la marca.
- – Cumplimos con el Índice de Transparencia de los Clubes de Futbol (INFUT) al 100%, en su última edición (año 2019)
- – Certificado de Excelencia en Gestión Empresarial, tras la evaluación de los principales parámetros que determinan la gestión: solvencia, rentabilidad, crecimiento, empleo, internacionalización, responsabilidad social corporativa, satisfacción de la clientela, innovación, gestión del riesgo comercial y digitalización.
- – Indicador Ardan Empresa Bien Gestionada 2022, por el cumplimiento de varios criterios simultáneamente: crecimiento de los ingresos, rentabilidad, productividad y liquidez; con valores por encima de la mediana del sector en el que operan y durante un periodo de tres años consecutivos (periodo de referencia: 2018-2020).
- – Indicador Ardan Empresa Circular 2022, por la continuidad de la estrategia de económica circular.
- -El Consejo Superior de Deportes, ha concedido a la sociedad la Placa de Oro de la Real Orden del Merito Deportivo, máxima distinción que otorga el deporte en España, que valora los méritos y circunstancias que concurren en los historiales deportivos y profesionales de las personas y entidades, a sus éxitos deportivos o a su aportación al desarrollo del deporte español.
- – En julio de 2023, la sociedad Real Club Celta de Vigo, S.A.D. obtiene 924 puntos sobre 1.000 puntos en el Ranking de Empresas Inteligentes de Galicia 2022. Teniendo la consideración de empresa inteligente, la que mejor combina su capacidad actual para la creación de valor con un modelo de negocio capaz de generar en el futuro un crecimiento económico sostenible e inclusivo.
El plan estratégico de la sociedad
Como consecuencia de los efectos del contexto socio económico en el que nos encontramos , se considera de suma importancia del cara al futuro:
- Generar rentabilidad a través de los negocios: una de las estrategias es generar mayor rentabilidad, para ello se hará hincapié en la explotación de nuevas áreas y negocios, estableciendo como prioridad:
- El crecimiento, en cifra de ventas, países con presencia, canales de venta.
- Generar mayor rentabilidad.
- Mejorar la calidad, servicio y valoración.
- Proyecto GS360 como dinamizador de nuevas actividades que ayuden a incrementar el negocio.
- Facilitar el acceso web a discapacitados: Se trabaja activamente por la igualdad de oportunidades de las personas con capacidades especiales a través de la participación en diferentes actividades dirigidas a colectivos con necesidades especiales: Fundación Celta Integra, acuerdos de colaboración para la realización de acciones formativas para el empleo de personas con discapacidad con la Fundación Once. Por eso consideramos importante que todas las personas puedan acceder a nuestra pagina web independientemente de sus características individuales.
- Enfoque objetivos Agenda 2030, así como visualizar las medidas implantadas en RSC: Resaltar el importante papel y responsabilidad de la sociedad para difundir y visualizar los objetivos de la Agenda 2030.
Mucho más que un equipo de fútbol
La sociedad tiene implantadas distintas metodologías y procesos que le permiten desarrollar la actividad de manera ética, transparente y sostenible, impulsando los valores de excelencia, transparencia, sostenibilidad y cercanía como puntos fuertes de su negocio:
- Calidad: Mediante la implementación de diferentes sistemas de calidad bajo el estándar UNE EN ISO 9001:2015 certificados por la entidad de acreditación AENOR, en nuestra orientación a la clientela, a los procesos y a la mejora continua (en departamento de seguridad e instalaciones y en el área corporativa de finanzas, administración y rrhh).
- Responsabilidad Social y ética empresarial: por lo que se formula voluntariamente el Estado de Información No Financiero del Grupo RC Celta (EINF) para cada temporada, siendo el primer club en formular el EINF, con el objetivo de promover la transparencia con respecto a la actividad del grupo y a la sostenibilidad. Y se implementa el sistema de gestión de Compliance Penal bajo el estándar UNE 19601:2017.El Grupo RC Celta se encuentra firmemente comprometido con la igualdad de oportunidades en el acceso al empleo, independientemente de las características individuales de las personas que opten a un puesto de trabajo. Por ello, hace suyos los criterios establecidos en la legislación vigente sobre el principio de igualdad y diversidad, cuya aplicación practica se viene traduciendo en el diseño, implantación y seguimiento de medidas que han contribuido efectivamente a integrar la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres en la actividad diaria del Grupo.En la temporada 2020/2021 se aprobó el I Plan de Igualdad de la sociedad Real Club Celta de Vigo, S.A.D., por un periodo de 4 años, que abarca desde el 29 de junio de 2021 al 28 de junio de 2025.
- Sostenibilidad: Lo que nos diferencia de la competencia y refuerza de manera positiva la imagen ante la sociedad en general. El Grupo integra el medio ambiente en la gestión global del mismo, siendo RCCelta el primer club de LaLiga en implantar un sistema de gestión ambiental conforme a la Norma ISO 14001:2015.Esta optimización en la gestión de recursos y residuos se ve reforzada también con la obtención de la sociedad Real Club Celta de Vigo, S.A.D., del indicador Ardan Empresa Circular 2020; Ardan Empresa Circular 2021 y Ardan Empresa Circular 2022.En la temporada 2022/2023 se ha logrado la certificación BREEAM es Urbanismo para el Proyecto Galicia Sport 360- Factoría del Deporte Gallego, siendo RCCelta el primer club de LaLiga en implantar este tipo de certificación.
- Social (Cercania): Mediante la implementación de buenas practicas en la gestión de riesgos derivados del COVID-19, bajo el estándar Protocolo frente al COVID-19, generando confianza entre todos los colectivos (clientela, personas que trabajan en el Grupo y la sociedad en general). Disponemos de un Comité de Igualdad y RCCelta es el primer club de LaLiga en implantar accesibilidad web.
Todo ello hace que a la sociedad Real Club Celta de Vigo, S.A.D. le concedan el Certificado de Excelencia en Gestión Empresarial para los años 2019; 2020; 2021; 2022 y 2023; tras la evaluación de los principales parámetros que determinan la gestión, como son: solvencia, rentabilidad, crecimiento, empleo, internacionalización, responsabilidad social corporativa, satisfacción de la clientela, innovación, gestión del riesgo comercial y digitalización. Y que además le concedan el Indicador Ardan Empresa Bien Gestionada 2022 y figura en el Ranking Ardan de Empresas Inteligentes de Galicia 2022. RCCelta además figura en la III edición de Atlas Gallego de la Empresa Comprometida, valorando buen gobierno ( valoración máxima); medioambiente; entorno y personas.
4. Datos de contacto
Nuestros canales de contacto
A través del teléfono 986 110 900 o de las siguientes direcciones asede@rccelta.es o escoitamos@rccelta.es o en Calle Príncipe, 44 CP: 36202 Vigo pueden ponerse en contacto con Real Club Celta de Vigo, S.A.D.; Fundación Celta de Vigo; Afouteza e Corazón, S.L.U. y Galicia Sport 360, S.L.U.
5. Estado de información No Financiera
Máxima transparencia
El Grupo RC Celta intenta mostrar de forma transparente aquella información que no solo afecta al modelo de negocio, sino que explica la creación de valor social del Grupo. Nuestra intención es informar sobre:
Cuestiones ambientales
Cuestiones sociales y de personal
Respeto a los derechos humanos
Lucha contra la corrupción y el soborno
Por ello el Consejo de Administración de Real Club Celta de Vigo, S.A.D., formula de forma voluntaria el Estado de Información No Financiera del Grupo RC Celta.
Información no financiera temporada 2022/2023
Información no financiera temporada 2021/2022
Información no financiera temporada 2020/2021
Información no financiera temporada 2019/2020
